伸び悩む事業に、成長のブーストを。
事業拡大のための人・時間・アイデアを様々な角度からご提案します。
我々がFC運営で培った運営・接客のスキームをそのまま活かしてみませんか？
サービス一覧
- 高効率運営オペレーション
- 接客販売マニュアル
- 評価制度の作成
スキーム作成
これから事業拡大を行いたい。
オペレーションや接客販売について見直したい。
社員や店長の評価制度をより満足度の高いものに変えたい。
そういった声にお応えし、弊社の活用しているマニュアルを
参考にしていただくことが可能です。
また、ご要望があれば、貴社の望む内容と自社のマニュアルを活用し、
全く新しいマニュアルの作成も行います。
- 採用～新人導入 各種研修代行
- 新店・閉店店舗の各種作業
および､期間運営 - 館との各種交渉
各種代行
本部スタッフの業務は多岐に渡ります。
時には、現場でフォローもしなければなりません。
そのリソースをもっと他のことに充てることができたら・・・
そう考えたことはございませんか？
弊社では、採用～導入や研修代行も行っております。
また、新店の準備や閉店店舗の退去準備。新店がオープンしてから
人が潤うまでの運営など、多岐に渡りフォローを行います。
- 運営における業務改善のご提案
- 毎月、お客様の声の共有
- ハンズオン型のコンサルティング
提案
運営における業務改善のご提案
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ハンズオン型のコンサルティングまで
貴社のご要望に合わせたレベルで、
段階を追ってプランを変えることも可能です。
様々なブランドを行ってきた本部スタッフの知見は必ず貴社の成長に役立ちます。
まずは、業務改善のご提案から始めてみませんか？